勝ち確勝負オンリーは、やめよう

勝ち確勝負オンリーは、やめよう

 

気づくと、

仕事が「勝てる試合」ばかりになっていませんか。


得意な分野。

慣れた進め方。

大きな反対も起きない、無難な提案。


社会人として経験を積めば積むほど、

自然とそういう選択が増えていきます。

 

 

 

 

 

勝てる仕事が増えるのは、悪いことじゃない

 

もちろん、

勝ち確の仕事を回せるようになること自体は悪くありません。


・失敗しない

・周囲からの信頼もある

・安定した評価が得られる


これは立派なスキルです。


ただし、

それだけになった瞬間、成長は止まりやすくなります。

 

 

 

 

 

 

成長が止まるのは、失敗しなくなったとき

 

勝ち確の仕事には、共通点があります。

 

  • 想定外が起きにくい

  • 自分の得意ゾーンから出ない

  • 否定されるリスクが低い

 


つまり、

自分の外側に触れない仕事です。


それを何年も続けていると、

ある日ふと、「手応えがない」と感じる瞬間が来ます。

 

 

 

 

 

 

 

チャレンジは、だいたい否定される

 

新しい提案。

少し尖ったアイデア。

まだ形になりきっていない発想。


そういうものは、

たいてい最初は否定されます。


でも、それは

あなたが間違っているからではなく、

未知だからです。


否定や違和感は、

挑戦している証拠でもあります。

 

 

 

 

 

 

失敗は、遠回りに見えて最短ルート

 

失敗すると、評価が下がる気がする。

空気が悪くなる気がする。


でも実際には、

失敗から得られる情報量は圧倒的です。

 

  • どこまで許容されるのか

  • どこがズレていたのか

  • 自分の思考の癖は何か

 


これは、勝ち確の仕事では手に入りません。

 

 

 

 

 

 

勝ち確7割、挑戦3割くらいでいい


毎回、全力でリスクを取る必要はありません。


でも、

全部が勝ち確になっている状態は、少し危険です。


・7割は確実に

・3割はチャレンジ


それくらいのバランスが、

長く成長し続けるためにはちょうどいい。

 

 

 

 

 

 

安全な場所にい続けることが、最大のリスク


勝ち続けているのに、

どこか満たされない。


そんな感覚があるなら、

それはもう次のフェーズに来ているサインかもしれません。


たまには、

負けるかもしれない勝負を選びましょう。


その一歩が、

数年後の自分を大きく変えてくれるはずです。

 

 

 

 

 

 

それではまた明日──

 

SOWN 代表

片倉

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