── どちらが優れているかではなく、どちらを使うか
自分のアイデアを提案する。
会議で発言する。
人と話す。
こうした場面では、
瞬発力が求められる瞬間と、
熟考が求められる瞬間があります。
例えば、ラフな雑談では、
間を置かずテンポよく返した方が場は盛り上がります。
一方で、
誰かの真剣な相談に乗っているときは、
多少間が空いたとしても、
言葉を選びながら返した方が、相手に届くことが多い。
多くの人は無意識に使い分けていますが、
実際には、人によって得意なベクトルがあります。
瞬発力タイプ
── 場の温度を上げる人
このタイプは、
雑談や会議の場でも、
思ったことをすぐに言葉にできる人です。
・会話のテンポを作れる
・場の沈黙を恐れない
・アイデアを次々と出せる
そのため、人と打ち解けるのが早く、
会議でも重宝されやすい。
ただし、
このタイプが力を発揮しやすいのは、
「質を1つ出す」よりも「量を出す」場面。
提案の際も、
完璧な1案を持っていくより、
複数案を出しながら方向性を探る方が向いているかもしれません。
熟考タイプ
── 深さで信頼をつくる人
こちらのタイプは、
会話のテンポは速くないけれど、
相手の感情や文脈を読み取った上で発言する人です。
・すぐに言葉が出てこない
・沈黙を必要以上に怖がらない
・考え抜いた言葉を選ぶ
そのため、
誰とでもすぐに仲良くなるタイプではありません。
でも、
真剣な相談や、長い関係性の中では、
「この人の言葉は信用できる」
と思われやすい。
アウトプットにおいても、
アイデアを量産するより、
数を絞った質の高い提案の方が力を発揮します。
どちらか一方ではない
実際には、
100：0でどちらか、という人はほとんどいません。
ほとんどの場合は、
「どちらかというと瞬発力寄り」
「やや熟考寄り」
というグラデーションです。
大切なのは、
自分がどちらのタイプかを優劣で捉えないこと。
そして、
場面ごとにどちらを使うべきかを意識することです。
・雑談では、瞬発力を少し意識してみる
・重要な提案では、熟考に時間をかける
・会議では、瞬発力の人が広げ、熟考タイプが深める
こうした役割分担ができると、
仕事も人間関係も、ぐっとラクになります。
自分を知ると、戦い方が変わる
人との関わり方も、
仕事でのアウトプットも、
「自分はどっち寄りか」を理解しているだけで、
戦略は大きく変わります。
無理に苦手な土俵で戦う必要はありません。
得意な型を知った上で、
必要な場面だけ、もう一方を借りる。
それくらいの距離感が、
一番長く続く気がしています。
それではまた明日──
SOWN 代表
片倉
